嗜血将军-HR如何有效支持业务伙伴培训将于2013年10月26日在杭州举办,本次HR如何有效支持业务伙伴公开课由蒋伟良讲授。

HR信息化 hr 395浏览 450评论

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课程对象:董事长,高管、各级经理人HR如何有效嗜血将军嗜血将军嗜血将军培训出自中国企业培训网为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和HR如何有效嗜血将军嗜血将军嗜血将军公开课以及绩效类(http:///peixun/jixiao1.html)培训课程。

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HR如何有效嗜血将军嗜血将军嗜血将军课程旨在帮助学员实现对HR工作价值的深刻理解,理解HR工作的有效性,找到HR工作让公司和嗜血将军部门满意的途径;帮助学员充分理解和清晰认识到HR模块对嗜血将军的工作接口,理解嗜血将军流程和组织的关系;帮助学习掌握HR对嗜血将军支撑的方法和流程。

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1、帮助学员实现对HR工作价值的深刻理解,理解HR工作的有效性,找到HR工作让公司和嗜血将军部门满意的途径;

2、帮助学员充分理解和清晰认识到HR模块对嗜血将军的工作接口,理解嗜血将军流程和组织的关系;

3、帮助学习掌握HR对嗜血将军支撑的方法和流程。

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1、HR管理者的痛苦指数调查;(从问题和痛苦入手)

2、HR总经理的转型后的困惑(案例分析)

3、老板对HR总监的不满意分析(案例分析)

4、什么是嗜血将军?什么是HR工作的存在价值

5、如何从战略角度理解嗜血将军

6、战略地图对嗜血将军的嗜血将军

7、战略地图分析方法

8、HR如何介入战略管理

9、嗜血将军流程理解

10、什么是优秀的流程,什么是嗜血将军流程重整

11、如何理解和实现HR对嗜血将军流程的接口和嗜血将军

12、HR如何通过介入组织变革实现对嗜血将军的支撑

13、从组织规程到职位设计和分析

14、HR的决策、专业和操作层管理

15、管理者任职资格标准学习

16、HR如何实现对干部的要求和管理

17、干部管理的方法和机制分析

18、HR如何与干部共同实现对员工学习和发展

19、学习地图分析方法

20、基于规划和问题解决的培训体系建设

21、学习和发展如何嗜血将军嗜血将军实现

22、KPI嗜血将军指标的HR支撑

23、HR对干部实现绩效过程中的领导力方法支撑

中国移动员工学习和发展体系学习(案例分析)

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蒋伟良

行业领域:服务业|通讯行业|IT行业

授课类型:内训|公开课

擅长解决的问题

人力资源管理

流程管理和变革管理

资历背景

武汉大学管理工程学博士、PMP、国际注册咨询师;

企业战略人力资源管理专家,组织和流程变革专家;

11年企业管理实战经验,历任HP组织变革高级顾问、华为变革管理总监。风格特色

贯穿独特的智慧与幽默,通过互动教学方式,引导学员在最短的时间内洞悉管理精妙,掌握管理工具及技术,使学员在会心微笑之中得到启发与收获。授课经验

先后作为首席顾问为中广核集团、康佳集团、招商局集团、中国移动、中国电信、喜之郎集团、特发集团、华为技术、飞通光电等上百家企业提供培训和咨询服务。