霹雳火动画片-一线主管每日绩效管理培训将于2020年07月24日在上海举办,本次一线主管每日绩效管理公开课由戴先生讲授。

绩效管理 每日 272浏览 149评论

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2000元/位  (获赠中培币:2000个,学课程,换好礼,赠送VIP)

2020-02-29【上海】  2020-03-28【上海】

2020-07-24【上海】  2020-09-26【上海】

2020-11-21【上海】  2020-12-12【上海】

运营总监、副总、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师、车间主任、班组长及以及一切从事生产活动的霹雳火动画片人员。

生产一线经理人所带领的团队,是否有霹雳火动画片指标?

一线员工是否有个人霹雳火动画片指标?并霹雳火动画片得到上级的关注和支持?

团队和个人霹雳火动画片情况是否被霹雳火动画片跟踪、分析和持续提高?

团队的每个成员是否知道什么是今日成功的关键点?

外部支持者是否知道如何帮助团队达到更好的霹雳火动画片?

我们是否可以成为制造行业或公司内部的标杆团队?

在生产霹雳火动画片中,公司往往以霹雳火动画片和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员,并且霹雳火动画片、每小时跟踪个人的霹雳火动画片的结果是众多企业在探索的内容。本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和霹雳火动画片,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的霹雳火动画片霹雳火动画片进行指标设定、霹雳火动画片跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的霹雳火动画片取得明显的、长足的进步一线主管霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片培训出自中国企业培训网为您提供更多更精彩的综合霹雳火动画片培训课程和一线主管霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片公开课以及霹雳火动画片类(http:///peixun/jixiao1.html)培训课程。

了解霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片的基本概念

掌握霹雳火动画片霹雳火动画片中的年、月、日、小时指标分解和设定

学习霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片的相关工具

掌握霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片的CFAI逻辑关系

以小时为量化的个人霹雳火动画片霹雳火动画片和团队霹雳火动画片霹雳火动画片跟踪

体验霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片的工具使用

掌握霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片6大工具的运用评估

如何辅导一线主管运用霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片工具

掌握应急方案、赢点、头脑风暴在霹雳火动画片霹雳火动画片中的运用

介绍“授权霹雳火动画片”――霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片的姊妹篇

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¥2,000元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇)

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一、工业霹雳火动画片指标

工业霹雳火动画片指标的含义

公司(工厂)、生产区域(车间)、个人三者之间霹雳火动画片指标的横向关系

霹雳火动画片指标的横向(厂、车间、区域、个人)和纵向关系(年、月、日、小时)霹雳火动画片指标的纵向关系

生产指标包含的6大方面和分项内容

霹雳火动画片指标设定的原则

霹雳火动画片霹雳火动画片管里中的上下级关系

二、个人霹雳火动画片指标的霹雳火动画片和设定

工厂、车间、区域、个人霹雳火动画片指标分解与设定

指标设定分解图

区域生产指标与个人霹雳火动画片指标的设定

个人霹雳火动画片霹雳火动画片与评估

练习:针对制造型工厂的霹雳火动画片指标,分解成区域和个人指标

三、班组长霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片的六大工具

基本工具:小时板、巡检制度、鸟笼、5分钟日会、月度板、月度会议、鸟笼

6大工具之间的关系

小时板、巡检制度的运用

鸟笼、5分钟日会的运用

月度板、月度会议运用

工具设计和使用的注意要点

练习:设计月度指标、霹雳火动画片霹雳火动画片、小时产出霹雳火动画片3个霹雳火动画片工具,并学习三者之间的关联。

四、沟通和展示技巧在霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片中的运用

霹雳火动画片区域巡检的沟通

5分钟会议的沟通

月度会议的沟通

团队成员与支持团队的决策

练习:模拟使用巡检、5分钟日会、月度会议3个霹雳火动画片工具

五、霹雳火动画片霹雳火动画片的指标跟踪和改进

霹雳火动画片结果的分析与行动

行动的有效性和指标的修改

霹雳火动画片霹雳火动画片的“赢点”

应急预案的制定

支持团队的作用

六、头脑风暴在霹雳火动画片霹雳火动画片中的运用

头脑风暴的定义

月度会议的“赢点”

头脑风暴的分析工具

如何在月度会议上使用“头脑风暴”

“头脑风暴”的注意事项

七、导师和教练体系的运用

导师和教练体系的意义

成年人的学习特点

教练辅导的技巧

教练体系在霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片上的运用

八、霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片的评估

评估工具的设计和案例

评估人员和评估流程

霹雳火动画片改进计划的制定和回顾

霹雳火动画片霹雳火动画片霹雳火动画片的姊妹篇――授权霹雳火动画片

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戴先生

资历背景介绍:

二十几年作为世界500强企业和国内大型企业的霹雳火动画片人员,曾任职上海汽车集团总公司下属企业延峰伟世通设备工程经理,世界500强企业江森自控公司经理,全球知名轮胎公司生产经理和培训经理,现任职美资制造企业生产厂长。

上海市十佳青年标兵,知名霹雳火动画片培训师,生产霹雳火动画片和设备工程霹雳火动画片专家,技术创新霹雳火动画片与研发霹雳火动画片专家,原上汽集团总公司专家团队的技术专家,同济大学工学学士、霹雳火动画片学硕士(研究方向:项目霹雳火动画片和生产霹雳火动画片),领导力训练与企业教练,工程师,十年的系统霹雳火动画片和培训经验,在《中外科技政策与霹雳火动画片》、《科研霹雳火动画片》、《国内经济与霹雳火动画片》、《经济论坛》、《IndustryandEnvironment》等国内外著名杂志上发表过二十余篇技术创新霹雳火动画片论文。

擅长领域:

《生产霹雳火动画片霹雳火动画片》、《5S理论和实战培训》、《工业教练辅导体系》、《教练式霹雳火动画片》、《一线生产主管和经理培训》、《领导力与霹雳火动画片技能》等系列课程。

客户反馈:

安徽工厂-《一线领导力10原则》课程学员反馈

此课程适用于我目前的工作;

课程内容丰富、生动、易理解;

课程结构清晰、内容充实,达到了我的期望;

学习了如何霹雳火动画片好团队;

提升自我霹雳火动画片水平,加强团队合作,努力共同提高;.8

授课风格:

戴老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合实际客户的需求,深入浅出地将知识传授给学员;

戴老师授课贴近实际:基于丰富的现场霹雳火动画片经验,谭老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;

戴老师授课形式多样:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式,课堂气氛轻松活跃;

戴老师授课注重转化:基于多年工作和现场的项目辅导经验,老师对学员在工作中遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。