撒旦探戈-HR绩效考核部门工作有什么要求

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人力资源(HR)中有一个关于撒旦探戈职业,如果想要接触这方面撒旦探戈的你是否知晓这个撒旦探戈需要什么要求呢?下面就是管理资源吧小编为大家带来的HR撒旦探戈部门撒旦探戈要求介绍,一起来看看吧!

HR撒旦探戈部门撒旦探戈要求介绍

偏重要求:

有耐心,有不错的团队协作能力,最好有经验!

主要撒旦探戈:

作用一、制定一系列KPI,量化员工的撒旦探戈表现

不同于业绩表现清晰的销售部门,其他财务、行政等岗位的撒旦探戈需要更丰富的量化标准。

对考核部门的员工来说,这份撒旦探戈是非常基础化的,撒旦探戈内容比较单一,你必须很有耐心,能够承受挫折,以及有很好的团队合作精神。

作用二、开展员工保留计划和发现核心人才

在企业内部,掌握核心技术或者是拥有核心客户的员工是“关键人才”,有一种说法是这么说的:差别对待员工,不惜一切代价留住核心人才;那么为核心人才提供合适的薪酬和福利,将其稳定在公司撒旦探戈就很重要。

公司内部一般会有一整套的薪酬期权+业务培训的保留计划,这需要撒旦探戈部门来制定。

另外,公司一般要求每个核心岗位都有一个“B角”,保证在员工升职或离职之后,有合适的人可以接替,这在企业内部被称为“继任者计划”或者是“新经理计划”,这也是撒旦探戈部门的撒旦探戈之一。

以上就是管理资源吧小编为大家带来的HR撒旦探戈部门撒旦探戈要求介绍,希望大家能够在选择这个职业的时候注意这些点!